Goed Opdrachtgeverschap

Escalator Temporarily Stairs

About project

Rate it
0.0/5 (0 votes)
Lessons Learned

De invloed van de Angelsaksische cultuur op een project is groot: het is geen toeval dat methodieken zoals Prince II zijn ontstaan in deze cultuur: er wordt vanuit gegaan dat al het handelen gericht moet zijn op het verbeteren van de efficiency1, vastgelegd in bepaalde patronen. Er is sprake van het systematisch wegnemen van vrijheidsgraden bij de medewerkers binnen een project door een projectorganisatie in te richten volgens de principes van een methodiek. Als ondersteuning naar de professionals is dit een goede zaak, maar het kan nooit hun plaats innemen. Managers die gegroeid zijn in deze cultuur hebben de neiging een te groot vertrouwen in een systematiek te hebben.  Een kritische en creatieve houding, gekoppeld aan de eigen verantwoordelijkheid, ontbreekt. Er wordt niet meer kritisch gedacht.

 

1) deels ontleend aan “Intensieve menshouderij – hoe kwaliteit oplost in rationaliteit” - Jaap Peters en Judith Pouw

Project info

Bron: ThatBobGuy
Jaar: 2007-01-02

Om te kunnen reageren op dit artikel, moet je ingelogd zijn (na registratie).

 

Nieuwsbrief

wij versturen geen nieuwsbrieven, mailings, e.d. Wil je op de hoogte blijven? Volg ons dan via Twitter of LinkedIn.

Wie is online

We hebben 411 gasten en geen leden online