Er is afgelopen tijd veel geschreven over de rol van de Chief Information Officer en hoe hij een plaats kan opeisen aan de bestuurstafel. Veel artikelen draaien erom dat het hiervoor noodzakelijk is dat IT een cruciale rol speelt in het behalen van organisatiedoelstellingen.
Het probleem is veelal dat CIO's nog steeds gezien worden als operationeel managers verantwoordelijk voor back-office kostencentra.
Ik ben zelf CIO geweest en geloof dat er ook nog een andere reden is voor deze wrijving. Het heeft niets te doen met hoe belangrijk de CIO voor de organisatie is of hoezeer de persoon is in staat is relaties op te bouwen.
Lees meer: http://cio.nl/carriere/83087-bent-u-een-cio-of-toch-een-simpele-it-manager