Veel managers en bestuurders realiseren zich dat een slimme investering in technologie hen concurrentievoordeel kan bezorgen. Echter, ze hebben beperkt budget, dus moeten moeilijke beslissingen nemen. Aan u de taak hen te overtuigen van de juiste beslissing. Zorg dat uw ICT-business case tenminste de volgende 7 componenten bevat.
1. Zorg voor alignment tussen doelstellingen en business prioriteiten
Het is noodzakelijk de gekleurde bril af te zetten en de wereld door de ogen van de beslissingnemer te bekijken. Past het project in zijn/haar visie? Wat zijn de belangrijkste strategische doelstellingen?
Denk aan de volgende potentiele winsten van het project:
- Verbeteren klantenservice en communicatie.
- Besparen kosten en het stroomlijnen van operaties.
- Verhogen van de productiviteit van medewerkers.
- Sneller reageren op veranderingen.
- Bevorderen van het delen van kennis binnen de organisatie.
- Implementeren van thuiswerken of flexibel werken.