stap 1: doelstelling

stap 1: doelstelling

 stap-1

doel

wikiregieHet doel van de eerste stap is het helder krijgen van de doelstelling(en): het startpunt van elk investeringstraject. Wat is er voor nodig om dit helder te krijgen en wie is waar voor verantwoordelijk. Maar ook wie is de belanghebbende?

1. Verantwoordelijkheden

afhankelijk van niveau waarop de doelstelling is geformuleerd:

  • verantwoordelijk is degene die eigenaar is van het ondernemingsplan, beleidsplan, afdelingsplan, etc., dat ten grondslag ligt aan de doelstelling(en) die bereikt zullen moeten worden. Veelal is dit op het bestuurdersniveau 
  • management als het gaat om een doelstelling in het kader van een afdelingsplan

in dit stappenplan gaan we, als voorbeeld, verder uit van het niveau van de bestuurders: zie ook borgingsmodel

 

2. Betrokken partijen

  • hangt sterk af van de doelstellingen
  • in principe het management van de afdelingen waar de doelstelling mogelijk betrekking op heeft of die indirect kunnen bijdragen aan behalen van de doelstelling

 

3. Kennis en vaardigheden

  • kennis van de eigen organisatie voorzover het betrekking heeft op doelstellingen intern de organisatie
  • kennis van de markt voorzover het betrekking heeft op doelstellingen extern de organsisatie

 

4. Activiteiten

  • bepaal de scope: uitgangspunt is de aanwezigheid van een ondernemingsplan, beleidsnotitie, startnotitie, etc. Hierin staan vaak meerdere beleidslijnen, doelstellingen, etc. Het is over het algemeen niet gewenst om deze doelstellingen allen in een keer te realiseren of in een hand te leggen
  • maak de doelstelling zo concreet mogelijk. Geef duidelijk de context aan waarin deze doelstelling tot stand is gekomen. Maar ook de eventuele afstemming met andere beleidslijnen.
  • inventariseer draagvlak bij het management om de doelstelling(en) te realiseren

 

5. Succesfactoren

  • stakeholders commitment
  • budgetverdeling stappenplan
  • kwantitatieve factoren stappenplan

 

6. Resultaten

  • een heldere en duidelijk geformuleerde doelstelling
  • context waarbinnen de doelstelling is opgesteld
  • scope van de doelstelling
  • ingevuld regievoeringsmodel
  • plan voor oriëntatie fase

 

Wiki's gelezen

 

Nieuwsbrief

wij versturen geen nieuwsbrieven, mailings, e.d. Wil je op de hoogte blijven? Volg ons dan via Twitter of LinkedIn.

Wie is online

We hebben 219 gasten en geen leden online

×
Nieuwsbrief

Op de hoogte blijven van onze onderzoeken over Goed Opdrachtgeverschap? Of meedoen aan onderzoeken naar Goed Opdrachtgeverschap? Meld u aan voor de speciale nieuwsbrief en blijf op de hoogte.

ACYMAILING_NEWLETTER