Negen tips die kunnen leiden tot een professionele invulling van de rol van opdrachtgever. Ongeacht om wat voor project het ook gaat. In principe is elke businessmanager in staat om deze rol te vervullen. Angst voor het onbekende hoeft geen reden te zijn om deze uitdaging aan te gaan.

Niet alle oorzaken van slecht lopende projecten liggen aan de opdrachtgevende kant, maar als het vak van opdrachtgever onvoldoende professioneel is ingevuld, moet het wel misgaan met het betreffende project. De manager die de rol van opdrachtgever vervult, is een belangrijke kritische succesfactor, maar blijkt in de praktijk de zwakke schakel te zijn.