GOED OPDRACHTGEVERSCHAP

Opdrachtgeverschap

Deze website is bedoeld voor diegenen die zich willen verdiepen in het fenomeen opdrachtgeverschap. Bedoeld voor projectmanagers, opdrachtgevers en hun bestuurders. Geheel belangeloos.

Image
Wat is er zoal

Je kunt hier publicaties vinden over Goed Opdrachtgeverschap, kleine onderzoeken maar ook handvatten om deze rol te verbeteren. In ons archief verzamelde krantenartikelen over een periode van circa 10 jaar: deze hebben mede gediend als bron van informatie voor de onderzoeken.

"Niet alle oorzaken van slechtlopende projecten liggen aan opdrachtgeverzijde, maar als het vak van opdrachtgever onvoldoende is ingevuld, moet het wel misgaan met het betreffende project"

conclusie uit "Het belang van goed opdrachtgeverschap" - Wortmann en Kremer

Image

"Het hebben van kennis bij de opdrachtgever van de methoden en technieken is dan ook geen voorwaarde voor een succesvol traject"

conclusie uit "De kloof: welke kennis heeft een opdrachtgever nodig?" - Wortmann en Kremer

Image

"Methoden en technieken zijn, waar toegepast, onderdeel van de regievoering. En niet omgekeerd. Het hebben van kennis bij de opdrachtgever van de methoden en technieken is dan ook geen voorwaarde voor een succesvol traject. Een opdrachtgever moet zich realiseren dat een methode niet de regievoering zal vervangen. Een project is een onderdeel van investeringstraject, een logisch geheel van stappen. Een opdrachtgever die dit besef heeft, maakt het zich mogelijk om  zich verder in het vak van opdrachtgever te bekwamen. Hij moet zich hier dan wel voor durven en willen openstellen"

Image

"Een professionele opdrachtnemer die last heeft van slecht opdrachtgeverschap, zit in een moeilijk parket. Hij is niet degene die een opdrachtgever erop kan wijzen. En staat voor het dilemma een opdracht te weigeren of niet."

conclusie uit "Bestuurder heeft bij ICT projecten zelf de sleutel in handen" - Wortmann en Kremer